Betsy Parayil-Pezard donne des conseils pour devenir un leader conscient et professionnel

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photoLe Leadership : Pour devenir un leader conscient est le 6ème article de la série 7 Belles Pratiques pour Atteindre un Meilleur Equilibre dans Votre Vie Professionnelle d’Entrepreneur proposée par notre écrivain invité Betsy Parayil-Pezard.

Dans cette série d’articles au sujet des outils indispensables à l’équilibre de l’entrepreneur, nous avons présenté plusieurs pratiques contemplatives : la méditation, la tenue d’un journal, et la création d’un énoncé de mission personnelle.

Que vous soyez à la tête d’une PME ou d’une multinationale, l’entrepreneur est un leader. Beaucoup de décideurs sont inconscients de l’étendue de leur leadership, surtout quand ils n’ont pas encore d’équipes de taille importante.Les professionnels qui ont suivi mes ateliers savent que je cherche à faire évoluer la définition du leadership dans notre vision commune. Nous sommes d’accord qu’un leader influence les autres à se diriger vers un objectif commun. Mais quand vous gérez vos affaires sous l’égide d’une mission personnelle, vous comprenez que vous êtes un leader à tout moment, non seulement auprès de vos équipes, mais aussi auprès de vos fournisseurs, de vos clients, de vos amis, de votre famille, et de vos connaissances même lointaines.

Plusieurs études ont démontré que notre état d’esprit et nos émotions sont contagieux. Nous nous alignons sans cesse les uns sur les autres, grâce au phénomène des neurones miroir. Les études montrent également que plus vous avez de pouvoir dans une organisation, plus vos attitudes et vos comportements deviennent contagieux. Cela veut dire que nos attitudes se propagent à l’infini jusqu’à ce qu’un véritable leader conscient interrompe le cycle pour impulser autre chose.

Comment apporter l’équilibre à votre vie d’entrepreneur en choisissant de devenir un leader conscient ?

Qualité de leader conscient n° 1 : Consciente de sa position. Quand vous apportez une nouvelle idée d’entreprise sur le marché, vous devenez un leader. Nous avons besoin de vous, de votre unique vision du monde et des solutions que vous seule pouvez proposer. Assumez cette position de leader dans le développement de votre entreprise.

Qualité de leader conscient n° 2 : Interdépendance. Un leader conscient reconnaît les liens complexes qui connectent tous les acteurs de son entreprise, que ce soit les salariés, les investisseurs, les clients ou les fournisseurs. Il prend le soin de considérer les intérêts de tous dans la gestion de son entreprise.

Qualité de leader conscient n° 3 : Vie intérieure. Un élément important du leadership est l’introspection. Réservez un temps régulier pour vous retirer et pour cultiver cette vie intérieure par la méditation, la tenue d’un journal, ou toute autre activité qui permette d’aérer l’esprit et de réfléchir, comme une balade.

Qualité de leader conscient n° 4 : Au-delà de votre évaluation 360°. Les bons leaders n’ont pas peur de se faire évaluer. Nous avons besoin des autres pour enrichir notre perspective. Cependant vous devez aller plus loin que les évaluations externes que vous recevez pour comprendre l’origine des difficultés. Vous savez mieux que personne si vous êtes alignée avec votre mission personnelle et si vous agissez d’après une éthique solide.

Qualité de leader conscient n° 5 : Responsable du climat. Quand vous êtes à la tête d’une entreprise, vous êtes responsable de l’environnement de travail. Les relations entre membres de l’équipe, la façon dont les problèmes sont traités, et le niveau d’engagement indiquent la qualité de votre leadership. Comment réagissez-vous quand une erreur est commise ? Faites-vous preuve d’équité dans votre traitement ? Appliquez votre vision jusqu’aux détails pour créer une ambiance de travail motivante et productive.

Pour aller plus loin : http://www.amazon.com/Conscious-Capitalism-Liberating-Heroic-Business/dp/1422144208

La série : 7 Belles Pratiques pour Atteindre un Meilleur Equilibre dans Votre Vie d’Entrepreneur est proposée par notre écrivain invité :

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© Didier Gaillard-Hohlweg

Betsy Parayil-Pezard est une Coach professionnelle américaine à Paris, France. Elle accompagne les chefs d’entreprise pour réussir leurs objectifs ambitieux en sérénité. Elle est la fondatrice de Connection Leadership, qui offre du coaching et des ateliers de formation en mindfulness en France, et la créatrice de The Paris Way, un concept de coaching pour américains et anglophones. Elle anime les ateliers de méditation pour les chefs d’entreprise avec les groupes « Méditation & Leadership », une initiative de Sébastien Henry.  Elle est coach interne à l’Ecole des Ponts Business School et accompagne de nombreux clients en entreprise ou en individuel.

Rejoignez Betsy pour son prochain cycle de formation aux dates suivantes : Paris, cycle de 4 soirées – 14/21/28 janvier et 4 février. Pour plus d’informations, nous contacter à betsy@connectionleadership.com

Pour lire le début de cette série :